Tim Cook 擔任 Nike 獨立董事已邁入第 19 年，作為該公司資歷最深的決策成員，他在 Nike 的治理中扮演著關鍵的諮詢角色。
藉Nike 的這個案例，我們可以很清晰地理解一家現代企業的董事會（Board of Directors）是如何運作的。董事會並不是負責公司每天的瑣事，而是負責「掌舵」的大腦。以下是針對董事會運作原理、功能及重要性的拆解：
從Tim Cook 增持 Nike 股份的熱議，看董事會在公司治理中的真正價值
另一個台灣讀者熟悉的例子：美光Micron (MU) 與劉德音 (前TSMC董事長)
